Conform datelor furnizate de către Institutul Naţional de Statistică în anul 2020, între anii 1995 și 2010 s-au născut peste 3,6 milioane de persoane, iar odată cu pătrunderea acestora în câmpul muncii, perspectivele s-au schimbat.
Citește și: Sporul despre care angajații români habar nu au. Firmele sunt obligate să plătească aceste sume salariaților
Ce își dorește generația Z
Din dorința de a atrage tinere talente ,companiile se văd nevoite să-și adapteze sistemul de recompense, dar și strategia managerială, în funcție de aspirațiile, obiceiurile,
Cei din generația Z își doresc mai multă flexibilitate, fiind concentrați pe construire unei cariere de succes. De asemenea, încă de la început aceștia sunt interesați de salariu, pun mare preț pe beneficii extrasalariale.
Un studiu realizat de EY România arată că angajații noii generații pun accent pe stabilitatea locului de muncă, dar și pe oportunitățile de învățare și avansarea în carieră. Mai mult decât atât, comunicarea transparentă și sesiunile de feedback sunt valoroase pentru salariați, care doresc să își eficientizeze munca pentru a face progrese în carieră, notează edenred.ro
Un alt element importante pentru generația Z este echilibrul între e viața personală și cea profesională. Sunt motivați să evolueze profesional, însă și timpul petrecut cu cei dragi este esențial.
Născuți în eră digitalizată, angajații Z nu se tem de tehnologie, , adaptându-se ușor schimbărilor și proceselor care implică uzul tehnologiei.
Aceștia preferă, de asemenea un mediu de lucru lipsit de stres, fiind conștienți de faptul că sănătatea fizică și psihică primează
Cum pot fi motivați angajații din generația Z
Angajatorii care își doresc să prospere și fie un succes compania, trebuie să se lase pe mâna generației Z. Pentru a se alinia la valorile angajaților din generația Z, organizațiile trebuie să-și adapteze strategia și sistemul de beneficii, astfel încât să reușească să-i motiveze corespunzător.
Aceștia își doresc stabilitate, dar și flexibilitate, pun preț pe echilibrul dintre viața personală și cea profesională.
Beneficiile extrasalariale reprezintă un factor extrem de motivant pentru generația Z.
De asemenea, asigurarea de sănătate care include facilități din domeniul sănătății fizice, dar și psihice. este importantă. Asigutarea de sănătate basică și vonurile de masă nu mai reprezintă o atracție pentru Z.
Un important criteriu în alegerea locului de muncă a Generației Z îl reprezintă programul. Aceștia își doresc un program de muncă flexibil, posibilitatea de a lucra în regim hibrid, dar și diversitatea în materie de proiecte și oportunități
Angajatorul trebui să contribuie la evoluția angajatului
Angajații Z apreciază oportunitățile de învățare și dezvoltare. Concret, companiile trebuie să creeze mediul propice pentru ca aceștia să evolueze constant, iar asta se face prin organizare de workshopuri tematice, dar și traininguri pe diverse domenii de activitate. Un angajat recompensat și motivat corect nu își va dori să plece din companie.
Așa cum am precizat anterior, salariații își doresc să se îngrijească în egală măsură de latura personală a vieții lor. Așadar, companiile ar trebui solicitata ore suplimentare numai în situații excepționale și recompensate în consecință.
Concediile de odihnă fiind neapărat o prioritate, Fiecare angajat Z își dorește să se poată bucura de timpul liber atunci când dorește, fără a perturba activitatea departamentului sau a echipei.
Cu toate că au crescut pretențiile angajaților, generația Z deține calități importante care pot contribui la succesul și evoluția unei organizați.
Pentru o companie,generația Z reprezintă o resursă valoroasă în interiorul unei companii, care merită motivată și susținută în consecință.
