Lanțurile de retail alimentar cu capital german controlează cele mai mari portofolii imobiliare din comerțul local. Kaufland, Lidl și Penny dețin terenuri și clădiri evaluate la zeci de miliarde de lei, într-un model de business bazat pe proprietate, nu pe chirie.
Retailul alimentar, din chiriaș în mare proprietar
Lanțurile de hipermarketuri și supermarketuri cu capital străin au devenit, în ultimii ani, unii dintre cei mai importanți proprietari imobiliari din România. Kaufland, Lidl și Penny, toate trei rețele originare din Germania, conduc detașat acest clasament în comerțul alimentar local, după valoarea terenurilor și clădirilor pe care le dețin în proprietate.
Modelul de business ales de aceste companii este unul clar și consecvent. Retailerii preferă să cumpere terenurile pe care dezvoltă magazinele sau centrele logistice, iar clădirile rezultate rămân în portofoliile lor pe termen lung. Astfel, expansiunea rețelelor comerciale s-a transformat, în paralel, într-o acumulare masivă de active imobiliare.
Kaufland, un portofoliu imobiliar comparabil cu marile grupuri de real estate
Dintre toți jucătorii din retailul alimentar, Kaufland se detașează net. Potrivit calculelor realizate de Ziarul Financiar pe baza datelor publice raportate la Ministerul Finanțelor, compania deține în România un portofoliu imobiliar evaluat la 12,1 miliarde de lei, echivalentul a aproape 2,4 miliarde de euro.
Prin comparație, NEPI Rockcastle, unul dintre cei mai mari proprietari de centre comerciale din Europa Centrală și de Est și un nume de referință pe piața imobiliară românească, are active evaluate la aproximativ 2,8 miliarde de euro. Grupul controlează malluri precum Promenada și Mega Mall din București, dar și alte centre comerciale majore din țară.
Diferența de ordinul sutelor de milioane de euro arată cât de amplă a devenit strategia imobiliară a marilor retaileri alimentari, care nu mai pot fi priviți doar ca operatori de magazine, ci și ca investitori imobiliari de prim rang.
O piață de aproape 37 de miliarde de lei în proprietăți comerciale
La nivelul întregului sector, lanțurile de hipermarketuri și supermarketuri dețin în proprietate terenuri și clădiri evaluate la aproape 37 de miliarde de lei. Această valoare cumulată reflectă investițiile constante realizate de marii retaileri străini în ultimul deceniu, într-o perioadă marcată de extinderea accelerată a rețelelor de magazine și de consolidarea pieței.
Datele analizate arată că între 2018 și 2024, valoarea portofoliilor imobiliare ale marilor comercianți alimentari a crescut cu peste 55%. Ritmul este unul semnificativ, mai ales într-un context economic marcat de inflație, creșterea costurilor de construcție și volatilitate pe piața imobiliară.
Această evoluție a fost susținută în special de companiile care au ales să investească în proprietate, nu în închiriere, consolidându-și poziția pe termen lung și reducând dependența de fluctuațiile pieței chiriilor comerciale.
Lidl și Penny, expansiune constantă și investiții în active proprii
Alături de Kaufland, Lidl și Penny urmează același model de dezvoltare. Ambele rețele au accelerat expansiunea în România în ultimii ani, deschizând zeci de magazine anual și investind constant în terenuri și construcții.
Pentru Lidl, strategia de a deține propriile magazine și depozite logistice este una globală, aplicată consecvent și pe piața românească. Penny, la rândul său, a mizat pe o rețea extinsă de magazine de proximitate, amplasate pe terenuri achiziționate direct de companie, ceea ce a dus la creșterea rapidă a portofoliului imobiliar.
Această abordare le permite retailerilor să controleze costurile pe termen lung, să adapteze rapid spațiile comerciale la cerințele operaționale și să își optimizeze logistica, într-un sector în care marjele sunt, în mod tradițional, reduse.
Proprietatea, un avantaj strategic într-o piață competitivă
Preferința pentru proprietate în detrimentul chiriei nu este întâmplătoare. Deținerea terenurilor și clădirilor oferă retailerilor un avantaj strategic important, atât din punct de vedere financiar, cât și operațional.
Pe termen lung, investițiile în imobiliare protejează companiile de creșterile de chirii și de renegocieri dificile cu proprietarii. În același timp, activele imobiliare devin o rezervă de valoare, care poate fi refinanțată, valorificată sau utilizată ca garanție în extinderea rețelelor.
Într-o piață tot mai competitivă, în care expansiunea rapidă și prezența în zonele-cheie sunt esențiale, controlul asupra terenurilor comerciale devine un element de diferențiere major.
Retailerii alimentari, actori-cheie pe piața imobiliară
Creșterea accelerată a portofoliilor imobiliare transformă marile lanțuri de retail alimentar în actori relevanți nu doar pentru comerț, ci și pentru piața imobiliară. Prezența lor influențează direct dezvoltarea urbană, prețurile terenurilor și dinamica investițiilor în zonele în care se extind.
În multe orașe și localități din România, deschiderea unui magazin Kaufland, Lidl sau Penny a fost urmată de dezvoltări comerciale sau rezidențiale conexe, semn că aceste investiții au un efect de antrenare asupra economiei locale.
O tendință care continuă pentru retaileri
Datele din ultimii ani indică faptul că această strategie va continua. Retailerii alimentari anunță constant noi deschideri de magazine și investiții în centre logistice, iar preferința pentru achiziția de terenuri rămâne neschimbată.
Pe măsură ce piața de retail se maturizează, iar concurența se mută tot mai mult în zona eficienței operaționale și a costurilor, proprietatea imobiliară devine un pilon central al modelului de business. Pentru Kaufland, Lidl și Penny, investițiile în real estate nu mai sunt doar un suport al activității comerciale, ci o componentă esențială a strategiei lor pe termen lung în România.
