Ajuns în Germania, a văzut un anunț de angajare și a decis că este momentul să încerce. Era un domeniu complet nou, nu avea experiență în retail. Și-a actualizat datele și a depus candidatura, fără să aibă rușinea de a lucra pe un astfel de post.
„Mi-am actualizat CV-ul şi l-am depus. Spre surpriza mea, m-au angajat. Aşa că primul lucru pe care l-am făcut în retail a fost să dau cu mopul. Şi nu îmi e ruşine să spun asta”, a spus fostul lucrător de la Lidl pentru Business Magazin.
Nu i-a fost deloc ușor. Muncea 15 ore pe zi, aproape dublu față de cât trage un angajat din România, dar nu regretă nicio zi. Fără experiența de atunci, nu ar fi avut cum să fie omul extraordinar de acum.
„Lucram 15 ore pe zi, şase zile pe săptămână, dar aşa a învăţat cum funcţionează industria de retail şi ce sunt standardele de calitate. Faptul că am început de jos este un atu extrem de important inclusiv azi. Mă ajută să rezonez cu fiecare coleg. Ştiu pe pielea mea cât de grea este munca unui lucrător comercial şi asta mă motivează să încerc să le uşurez fiecare zi la serviciu”, a adăugat CEO-ul.
CITEȘTE ȘI: Burse școlare pentru elevii care au susținut Evaluarea Națională și Bacalaureatul. Ce bani vor primi pentru luna iunie
De la Lidl, a ajuns să fie directorul Kaufland iubit de 15.000 de angajați
De la mop, a ajuns să se remarce, prin dedicare și implicare. Cu timpul, a primit posturi în conducere, fiind și director regional al Lidl. Din 2014, a venit la Kaufland, în departamentul internaţional de vânzări. La o distanță de doar câteva luni, a devenit CEO. Doi ani mai târziu, a primit aceeași funcție și pentru magazinele din Republica Moldova.
Parcursul său este de poveste, dar a pornit dintr-o familie fără mari posibilități. Nu a avut un start în viață: și l-a făcut singur! Acum, tată fiind, vrea să dea mai departe lecțiile atât de prețioase pe care le-a primit de la părinți:
„Părinţii mei au fost oameni simpli, dar mi-au inspirat de mic respectul pentru lucrul bine făcut. Tot ei m-au învătat modestia şi respectul faţă de semeni. Sunt sfaturi de urmat o viaţă. Dovadă că asta fac şi azi, asta vreau să le transmit mai departe şi copiilor mei”, a spus Marco Hoessl.
Odată ajuns CEO, nu a uitat o secundă că a plecat de la mop, din Lidl. Le-a mărit salariile celor de la Kaufland, pe care spune că-i iubește enorm. A dorit să ajungă șeful pe care poate că și-ar fi dorit și el să-l aibă.
„Am 15.000 de colegi, fiecare la fel valoros. Am vrut să ştie asta. Să aibă garanţia că sunt preţuiţi. Aşa că am crescut salariile, le-am îmbunătăţit pachetele de beneficii care să le fie cu adevărat de ajutor şi i-am asigurat că vocea lor va conta mereu”, a adăugat directorul.
Povestea sa este o lecție pentru tinerele generații care visează la șefie, dar uită că drumul către succes este pavat cu cărămizi mici, care se zidesc ușor, în fiecare zi de muncă.
CITEȘTE ȘI: Șoc pentru Diana Șoșoacă și Luis Lazarus! Parlamentul European le-a dat interzis celor doi politicieni români
