Hidroelectrica, cel mai mare producător de energie electrică din România, se apropie de un milion de clienți casnici. După expirarea plafonării prețurilor la energie, compania promite o ofertă competitivă și investiții în eficiență, chiar într-un an secetos.
Hidroelectrica, aproape de pragul de un milion de clienți
Hidroelectrica, compania cu capital majoritar de stat, își consolidează poziția de principal furnizor de energie electrică pentru populație. Potrivit datelor anunțate de Radu Ioan Constantin, Chief Financial Officer (CFO) al companiei, portofoliul de clienți casnici a ajuns la aproximativ 900.000, iar estimările arată că pragul de un milion va fi depășit până la finalul anului.
Creșterea semnificativă a numărului de consumatori a avut loc după ce Hidroelectrica și-a extins prezența pe piața de furnizare, odată cu liberalizarea pieței de energie electrică și cu expirarea schemei de plafonare la 30 iunie 2025.
„Oferta Hidroelectrica este deosebit de competitivă. În acest moment, ne apropiem vertiginos de 900.000 de clienți casnici. Pe proiecțiile noastre, vom depăși cu siguranță un milion de clienți în portofoliul companiei”, a declarat Radu Ioan Constantin, la conferința InvesTenergy.
Ce s-a schimbat după expirarea plafonării prețului la energie
La 30 iunie 2025 a expirat schema de plafonare a prețurilor la energie electrică, introdusă prin OUG 6/2025, care stabilise un preț fix pentru consumatorii casnici. De la 1 iulie, Hidroelectrica a început să factureze clienților tarifele stabilite în contractele existente, până la finalizarea acestora.
Pentru noile contracte semnate începând cu luna iulie, prețurile sunt formate pe baza pieței concurențiale. Această schimbare a adus o creștere a veniturilor companiei în a doua jumătate a anului, dar a impus și o reconfigurare a strategiei de achiziție a energiei din piață.
„Shiftarea aceasta spre zona de furnizare a implicat o redimensionare a tuturor activităților din cadrul companiei. Cu brio facem față chiar și într-un an deosebit de secetos”, a spus Radu Ioan Constantin.
Adaptare la condițiile hidrologice dificile
2025 este un an dificil din punct de vedere hidrologic, cu debite mult sub media multianuală. Chiar și în aceste condiții, Hidroelectrica estimează o producție de aproximativ 11,4 terawați-oră (TWh), față de media de peste 15 TWh dintr-un an obișnuit.
„După cum bine ați văzut, acest an este mult sub media hidrologică. Estimăm că ne vom încadra în jur de 11,4 TW ca și producție. Este deosebit de dificil, dar ne-am adaptat. Am dovedit reziliență și profesionalism, iar creșterea accentuată a portofoliului de furnizare ne-a scos din zona de confort, dar ne-am adaptat”, a adăugat reprezentantul companiei.
Această adaptare a implicat optimizarea proceselor interne, reconfigurarea lanțurilor de aprovizionare și creșterea capacității de reacție în fața variațiilor de producție, pentru a garanta stabilitatea furnizării către consumatori.
Oferta Hidroelectrica: una dintre cele mai competitive de pe piață
Hidroelectrica a fost constant recunoscută pentru tarifele sale atractive. Chiar și după încheierea plafonării, compania a menținut o ofertă considerată printre cele mai competitive de pe piața liberă, în condițiile unei cereri tot mai mari din partea populației.
Clienții pot semna contracte direct prin platforma online a companiei, fără intermedierea altor furnizori, un model care a contribuit la reducerea costurilor administrative.
„Pe viitor, vom fi prezenți cu o ofertă deosebit de competitivă pentru populația României, atât pe business, cât și pe casnic”, a precizat Radu Ioan Constantin, subliniind că strategia Hidroelectrica include digitalizarea serviciilor, creșterea eficienței și investiții în infrastructură.
Un an de tranziție: de la producător la lider pe piața de furnizare
Extinderea rapidă pe segmentul de furnizare a adus provocări, dar și oportunități pentru companie. Trecerea de la modelul clasic de producător la unul mixt – producător și furnizor – a necesitat investiții în infrastructura IT, în logistică și în serviciile de relații cu clienții.
Această „migrare” a peste 200.000 de noi consumatori către Hidroelectrica, în doar câteva luni, a fost posibilă printr-o politică de prețuri transparente și printr-o imagine solidă de furnizor de încredere.
Compania deține peste 180 de centrale hidroelectrice, iar energia produsă este 100% regenerabilă. Prin urmare, Hidroelectrica se află într-o poziție strategică pentru a susține tranziția energetică a României și atingerea obiectivelor de decarbonizare.
Ce impact produce Hidroelectrica asupra pieței și a concurenței
Expansiunea Hidroelectrica a generat o presiune puternică asupra concurenței. Furnizorii tradiționali – precum Enel, E.ON, CEZ sau Electrica – au pierdut zeci de mii de clienți în favoarea companiei de stat.
Această schimbare reflectă încrederea populației în stabilitatea Hidroelectrica, dar și nevoia de oferte transparente și predictibile într-o perioadă de volatilitate ridicată pe piața energiei.
Specialiștii din domeniu estimează că, până în 2026, compania ar putea depăși 1,2 milioane de clienți casnici, dacă menține actuala strategie și dacă nu apar noi reglementări restrictive la nivel european.
Perspectivele companiei pentru 2026
Hidroelectrica își propune să-și extindă capacitatea de producție prin investiții în modernizarea centralelor existente, dar și prin dezvoltarea de noi proiecte hidro și solare.
Compania are deja în derulare mai multe programe de retehnologizare a barajelor și centralelor, menite să crească eficiența energetică și să reducă pierderile. În același timp, sunt analizate oportunități pentru parteneriate public-private în domeniul energiei verzi.
Pentru 2026, Hidroelectrica își propune să atingă un nivel de producție de 15 TWh, similar cu anii de referință, și să-și consolideze poziția ca principal furnizor de energie curată din România.
