Sectorul IT este marcat de restructurări și de discuții intense, chiar alarmante, despre impactul inteligenței artificiale asupra locurilor de muncă. În acest context, recrutarea juniorilor a devenit chiar mai dificilă decât atragerea specialiștilor care se laudă cu o experiență bogată. Tinerii aflați la început de drum în domeniul menționat sunt greu de evaluat, potrivit spuselor Alinei Cvasnievschi, Country Manager, IGEL România.
IGEL este o companie germană din domeniul securității la nivel de endpoint, intrată pe piața din țara noastră în toamna anului precedent, atunci când un Centru de Excelență R&D a fost deschis în București. Nemții vor să investească mai multe milioane de euro în România în următorii doi ani, iar hub-ul din Capitală va dubla prezența tehnică a companiei în regiune și va genera până la 80 de locuri de muncă.
De ce e mai dificil să selectezi un junior în IT?
Într-un interviu acordat jurnaliștilor de la Economica.net, Alina Cvasnievschi a explicat că, din punctul său de vedere, este „mai greu să alegi un junior bun decât un senior”. Ea a oferit detalii: „La senior vezi experiența și te ajută. Dar la junior trebuie să verifici potențialul. E mult mai greu să faci asta”.
Alina Cvasnievschi. Sursă foto: portalhr.ro
Procesul de selecție este complicat de mai mulți factori, de la lipsa experienței practice a tinerilor, până la diferența dintre ce se predă în facultate și realitatea din industrie.
„Am văzut niște mișcări îmbucurătoare și în mediul academic. Sunt tot felul de inițiative. Dar, în continuare, învățământul nu-i pregătește pentru realitatea din teren”, a adăugat Cvasnievschi
TE-AR PUTEA INTERESA: Tinerii lumii se lovesc de crunta realitate. Domeniul care asigura o carieră profitabilă a cunoscut schimbări drastice
Parteneriate cu mediul academic
În aceste condiții, IGEL a ales să investească în formarea internă, plănuind să realizeze parteneriate cu universitățile. Compania din Germania a dat startul unui program de internship. Acesta vizează atragerea tinerilor încă din timpul facultății.
„Deja avem trei colegi care lucrează în departamentul de Linux. Și o să vrem să facem asta și în departamentul de Java, pe măsură ce creștem. Și sunt foarte ok. Mă bucur să-i văd crescând foarte bine”, a mai spus Alina Cvasnievschi
În prezent, IGEL a recrutat circa jumătate din cele 85 de roluri pe care dorește să le deschidă în București. Totul „depinde foarte mult de cum evoluează piața, pentru că cerere există”, e un alt detaliu expus de Cvasnievschi. „Avem multe poziții deschise la nivel de grup, dar am crescut foarte repede”, a completat aceasta.
Juniori eliminați de AI?
Inteligența artificială este privită drept o amenințare reală, dar Alina Cvasnieschi nu consideră că AI-ul va înlocui pozițiile dedicate juniorilor. Chiar și așa, mersul lucrurilor se modifică.
„Nu cred că o să înlocuiască juniorii, pentru noi cel puțin, o companie care folosește AI-ul mult. În continuare angajăm studenți și juniori. Sunt generația care a crescut cu tableta și cu telefonul și nu cred că o să-i înlocuiască.
Dar AI-ul augmentează abilitățile și dacă înveți să lucrezi cu el, să-l folosești, te ajută foarte mult în orice domeniu lucrezi. Cred că cei care nu pot să lucreze cu AI-ul vor avea de pierdut într-o formă sau alta”, e concluzia Alinei Cvasnieschi
