Cofondatorul și co-CEO-ul One United Properties, Victor Căpitanu, a explicat care sunt așteptările dezvoltatorului imobiliar în noul an, dar și care sunt principalele provocări observate la orizont și cele mai importante proiecte de dezvoltare sau investiții la care lucrează OUP.
Compania este listată pe piața principală a Bursei de Valori București (BVB) și e inclusă în indicele de referință al pieței, BET. Evaluată de investitori la 3,3 miliarde de lei, One United Properties este deținută în proporții egale de fondatorii Victor Căpitanu și Andrei Diaconescu, prin intermediul vehiculelor Vinci Ver Holding și OA Liviu Holding.
Ce urmărește One United Properties în 2026: „Trei direcții mari”
Căpitanu, de profesie bancher, a fost întrebat de Termene Business Hub ce așteptări are pentru 2026.
Înainte de toate, afaceristul a spus că One United Properties va continua să livreze „dezvoltările sustenabile rezidențiale aflate în construcție” și să dezvolte „strategia de expansiune regională începută în 2025, cu intrarea în Sibiu și Constanța”, două orașe cu un potențial semnificativ pe termen lung.
„Dacă ar fi să rezum așteptările pentru 2026, aș spune continuitate în investiții pe termen lung. Ne uităm în continuare la trei direcții mari: regenerare urbană, infrastructură și educație, creșterea portofoliului de spații comerciale și de birouri cu venituri recurente și menținerea unor randamente solide pentru acționari, într-un mod responsabil față de oraș și comunitățile în care suntem prezenți”, a adăugat omul de business
Educația, o zonă însemnată. Alte repere
De asemenea, Victor Căpitanu a menționat că o zonă de accelerare „este cea de educație”. S-a dat startul investițiilor „în două școli în Sectorul 2, în cadrul dezvoltărilor One Academy Club și One Lake District, care vor deservi într-o primă fază peste 1.000 de copii, cu o investiție cumulată de aproximativ 19 milioane de euro”, a adăugat el.
„Pentru noi, educația este o piesă esențială în modelul de comunitate completă: locuințe, birouri, servicii comerciale și acces la școală aproape de casă”, a completat Căpitanu
Anul 2026 va aduce câteva repere importante în portofoliul dezvoltatorului. Spre exemplu, One Gallery, „fosta hală Ford restaurată”, care este „un proiect-ancoră” pentru OUP, „atât ca regenerare urbană, cât și ca mix de funcțiuni”, e o altă componentă crucială.
„Este un proiect complex, la intersecția dintre patrimoniu și tehnologie, care va aduce un plus major cartierului Floreasca și Bucureștiului: cel mai mare foodhall din Europa de Est, un concept de gym și wellbeing, spații de birouri, un concept store Auchan, precum și spații flexibile pentru diverse evenimente”, a mai declarat Victor Căpitanu
El a mai adus în discuție inaugurarea Mondrian București, care este „primul hotel al brandului în Europa Centrală și de Est”, și campusul Technology District.
Provocarea #1
La capitolul provocări, Căpitanu a precizat că principala chestiune de acest tip „rămâne complexitatea contextului macroeconomic și geopolitic”. El crede că cele mai importante teme pentru România sunt „predictibilitatea legislativă, disciplina fiscală și capacitatea de a atrage în continuare investiții private în infrastructură și în economie”.
Pentru cei din cadrul OUP, provocarea este, de fapt, să rămână consecvenți: „Să selectăm foarte atent terenurile, să menținem un grad ridicat de pre-vânzare și pre-închiriere și să continuăm să investim în educație și infrastructură, chiar și atunci când contextul pare volatil”.
Căpitanu, deținător de titlu CFA din 2005, preconizează că „aceste decizii vor face diferența” pe termen lung.
