Asociația Smarticity are, de astăzi, un nou vicepreședinte! 'Proiectele de tip Smart City vor trebui să demonstreze în perioada următoare că sunt sustenabile și ajută la reducerea amprentei de carbon'

Autor: Redactia bugetul.ro

Publicat: 16-02-2022 12:06

Actualizat: 16-02-2022 12:09

Article thumbnail

Sursă foto: bugetul.ro

„ Proiectele de tip Smart City  vor trebui să demonstreze în perioada următoare că sunt sustenabile și ajută la reducerea amprentei de carbon”, susține  Dragoș Nedelea, cunoscut expert în domeniul smart & sustainable city.  El a devenit, de astăzi, noul vicepreședinte al Asociației Smarticity. 


“ Suntem bucuroși să îi urăm bun-venit în Asociație lui Dragoș, un adevărat specialist, care a participat direct la implementarea numeroase  proiecte  “ smart” în România. Dragoș aduce cu el o experiență de peste 15 ani, utilă și necesară pentru proiectele SMARTICITY”, a declarat Camelia Spătaru, președinta Asociației SMARTiCITY.


Experiența acumulată în domeniul Smart City este datorată unei cariere mixate între sectorul public și sectorul privat. Printre bornele cele mai importante din cariera lui Dragoș, menționăm companii precum Telekom Romania, Altex sau Deloitte și, nu în ultimul rând, Ministerul Finanțelor, în cadrul Unității de Coordonare și Verificare a Achizițiilor Publice. 


Redăm un scurt pasaj dintr-un interviu, realizat de echipa SMARTICITY cu Dragoș Nedelea, pentru a afla mai multe despre viziunea sa asupra aplicării conceptului SMART CITY în România. 


Echipa Smarticity:  Din experiență ta, care ar fi pre-rechizitele necesare unui oraș pentru a deveni Inteligent?

Dragoș Nedelea, vicepreședinte Smarticity: “ Cred că trebuie realizat mai întâi un audit la nivel de municipiu, oraș, comună sau chiar regiune, pentru că fiecare dintre acestea au nevoi diferite, strategii diferite și, cel mai important, este faptul că acestea au individualități culturale diferite. Până nu te pui în locul celor ce locuiesc în zonele auditate, nu poți să iți dai cu părerea. 

Consider că până în acest moment au fost demersuri reactive, în funcție de ceea ce putea fi finanțat prin fondurile europene nerambursabile. Astfel, în câțiva ani o să vedem că avem implementate trei, patru sau cine știe cât de multe soluții de tip Smart City, dar acestea, fie nu se integrează una cu alta, fie sunt necesare resurse financiare uriașe pentru a le gestiona individual. 

Astfel că, în acest moment avem de luat în calcul două scenarii, unul reactiv, celălalt proactiv. Scenariul  reactiv, este cel prin care să ajutăm autoritățile să gestioneze în viitor aceste soluții (mentenanță, integrări viitoare, data management) sau se va înființa o poziție de tip CTO – Chief Technology Officer în cadrul Primăriei. Desigur, este și soluția  de externalizare pentru servicii specializate. Adică, după implementare, sau chiar peste cinci ani, să agregăm toate datele colectate de către soluțiile inteligente și să înțelegem infinit mai multe informații despre orașul în care trăim și care sunt “butoanele’ care trebuie apăsate, pentru dezvoltarea sustenabilă a acestuia. 

Al doilea scenariu, care merge împreună cu cel anterior, este cel proactiv, prin  care să identificam modele de business noi. Aici mă refer inclusiv la diferite variante de a finanța proiecte integrate de tip Smart City – în afara variantelor tradiționale prin fonduri europene nerambursabile sau prin fonduri locale. Dacă ne uităm puțin la exemplul altor state vom vedea că soluțiile de mobilitate as a service, soluțiile de parteneriat public privat sau soluțiile de infrastructură as a service sunt din ce în ce mai atractive pentru finanțatori.”  
Urmărește-ne pe social media
Facebook IconWhatsApp IconTelegram IconYouTube Icon
Google News
Articole Similare
Parteneri