ING Bank România pregătește o reorganizare a unor activități din zona de tehnologie, în urma căreia 79 de roluri nu se vor mai regăsi în noua structură. Banca anunță că va sprijini angajații afectați și că le va oferi oportunități de mobilitate în cadrul organizației. Propunerea se află în consultare cu reprezentanții salariaților.
De ce este pregătită reorganizarea
Instituția de credit își explică demersul prin nevoia de adaptare la contextul actual și prin dorința de a răspunde mai eficient cerințelor clienților. În mesajul transmis, conducerea vorbește despre responsabilitatea menținerii creșterii pe termen lung. Schimbările analizate privesc structura organizațională și anumite activități tehnologice.
Banca amintește o istorie de 32 de ani de creștere organică în România. Reorganizarea este prezentată ca parte a modului în care dorește să continue această evoluție. În explicația instituției, adaptarea structurii presupune atât dispariția unor poziții existente, cât și crearea altora, în funcție de direcțiile urmărite.
„Unele roluri vor dispărea, iar în paralel sunt create noi roluri care să consolideze organizația pentru o creștere sustenabilă”, este formularea transmisă de ING. Cifra confirmată în același mesaj este de 79 de roluri care nu se vor mai regăsi în structura rezultată din proces.
Ce înseamnă anunțul pentru angajații afectați
Instituția recunoaște că reorganizarea are efecte directe asupra oamenilor, dincolo de obiectivele strategice invocate. Banca promite să trateze procesul cu responsabilitate și grijă. Mesajul pune în prim-plan sprijinul oferit colegilor afectați și posibilitatea accesării unor alte oportunități profesionale în cadrul ING.
Mobilitatea internă înseamnă că persoanele vizate pot avea în vedere alte roluri din organizație, potrivit anunțului. Această posibilitate nu trebuie confundată cu o garanție că fiecare angajat va fi transferat automat pe un post nou. Comunicarea băncii formulează un angajament de sprijin și de oferire a unor oportunități.
„Vom oferi sprijin colegilor afectați și le vom oferi oportunități de mobilitate în cadrul ING”, a transmis instituția. În mesajul citat nu sunt prezentate sume pentru eventuale plăți compensatorii sau un calendar individual al schimbărilor. Elementele concrete confirmate sunt dimensiunea anunțată a impactului și consultarea reprezentanților angajaților.
Propunerea trece prin consultarea salariaților
ING precizează că reorganizarea face obiectul unui proces de consultare cu reprezentanții angajaților. Această etapă este relevantă pentru statutul anunțului: banca descrie o propunere de schimbare a structurii, nu doar bilanțul unor plecări deja încheiate. În paralel cu rolurile eliminate sunt avute în vedere și poziții noi.
Pentru oamenii afectați, principalele aspecte de clarificat în acest proces sunt opțiunile profesionale disponibile și modul în care se va realiza tranziția. Mesajul public al instituției pune sprijinul și mobilitatea internă în centrul răspunsului său, în contextul reducerii numărului de roluri din structura analizată.
Grupul a mai anunțat ajustări de personal
La nivel internațional, grupul bancar olandez a anunțat anterior un program de disponibilizări concentrat pe funcții de conducere. Planul prezentat atunci viza eliminarea a 230 de posturi în divizia care deservește clienți mari și instituționali. Argumentul invocat de bancă era existența unui număr prea mare de poziții de conducere.
Acea reorganizare a fost explicată prin condițiile pieței și prin obiectivul de reechilibrare a forței de muncă. Instituția preciza, în același context, că va continua să angajeze specialiști în domeniile în care are nevoie de competențe și că urmărește creșterea numărului de tineri în echipe.
Contextul internațional arată că ajustarea structurii și recrutarea pot exista în paralel în interiorul grupului. Totuși, planul anunțat anterior la nivelul diviziei globale este distinct de reorganizarea actuală din România. Pentru operațiunile locale, referința comunicată acum rămâne cea a celor 79 de roluri și a activităților tehnologice analizate.
Locul operațiunilor românești în cadrul ING
ING Bank România a fost înființată în 1994 și funcționează ca bancă universală. Oferta sa se adresează persoanelor fizice, antreprenorilor, companiilor mici și mari, precum și instituțiilor financiare. Reorganizarea anunțată se înscrie, astfel, în activitatea unei instituții cu mai multe categorii de clienți și servicii.
Banca locală face parte din ING Group, prezent în peste 40 de țări și cu peste 38 de milioane de clienți individuali, companii sau instituții. În România, instituția a anunțat atingerea pragului de 2 milioane de clienți activi, persoane fizice și juridice, un reper al dimensiunii operațiunilor sale.
Pentru salariații vizați, anunțul are însă o miză imediată, legată de continuarea activității profesionale. Consultarea și identificarea oportunităților interne sunt pașii pe care banca îi pune în față. Conducerea își asumă public sprijinirea acestora în procesul prin care o parte dintre rolurile existente vor dispărea.
79 de roluri nu vor mai figura în noua structură.
Sunt analizate schimbări în zona de tehnologie.
Propunerea este discutată cu reprezentanții angajaților.
Banca promite sprijin și oportunități de mobilitate internă.
Surse: Profit.ro.
