Rezultate financiare și context operațional
Compania cu sediul în Budapesta a demonstrat reziliență într-un context economic complicat, gestionând cu succes provocările legate de aprovizionarea cu țiței. Președintele și CEO-ul Grupului MOL, Zsolt Hernadi, a subliniat importanța strategiei de diversificare implementată în ultimii zece ani, care a permis companiei să asigure securitatea aprovizionării în regiune chiar și în timpul suspendării conductei Drujba. „Investim 500 de milioane de dolari în dezvoltarea rutei sudice de aprovizare, iar prin investiția suplimentară de 180 de milioane de dolari într-o conductă de produse care va conecta rafinăriile din Ungaria și Slovacia, vom asigura flexibilitate deplină la nivelul rafinăriilor”, a declarat Hernadi.
Pe segmentul Upstream, producția a scăzut față de trimestrul anterior, ajungând la 95,5 mii barili echivalent petrol pe zi, încadrându-se în intervalul estimat de management de 95-97 mboepd. Scăderea a fost determinată de oprirea producției în Regiunea Kurdistan din Irak și de scăderi temporare în Ungaria și Azerbaidjan, parțial compensate de niveluri ridicate ale producției în Kazahstan și Pakistan.
Inaugurarea investiției de la Rijeka
Cel mai important eveniment al trimestrului a fost inaugurarea la 10 martie a unității de cocsare întârziată a Rafinăriei Rijeka. Investiția de 700 de milioane de euro reprezintă un proiect strategic major care va crește capacitatea de procesare și va îmbunătăți eficiența operațională a rafinăriei croate. Această unitate va permite procesarea unor tipuri mai grele de țiței, crescând flexibilitatea și marjele de profit.
În același timp, rezultatele segmentului Downstream au scăzut față de anul precedent, pe fondul presiunii semnificative asupra volumelor și marjelor. Volumele procesate au fost mai mici din cauza incendiului de la Rafinăria Dunărea din octombrie 2025 și a problemelor de aprovizionare cu țiței generate de întreruperea conductei Drujba din 27 ianuarie. Performanța segmentului produselor petrochimice a rămas negativă, fiind afectată de deficitul de materii prime și de marjele reduse.
Performanța pe segmente și perspective
Pe segmentul Consumer Services, marjele de carburanți au scăzut de la un an la altul, în timp ce segmentul non-fuel a înregistrat o creștere de aproximativ 5% atât la nivelul vânzărilor, cât și al marjelor, susținut de extinderea brandului Fresh Corner. Segmentul Gas Midstream a raportat rezultate îmbunătățite față de anul precedent, determinat de cererea mai ridicată pentru servicii regionale de transport.
Grupul MOL deține o rețea de aproape 2.400 de stații de servicii în zece țări din Europa Centrală și de Sud-Est, fiind prezent și pe piața din România. Compania a continuat să investească în proiecte de explorare, inclusiv o descoperire de gaze în Pakistan și extinderea portofoliului onshore din Croația. De asemenea, MOL a intrat în Libia printr-un joint venture cu Repsol și TPAO pentru explorare offshore în Marea Mediterană.
Concluzie
Rezultatele primului trimestru demonstrează capacitatea Grupului MOL de a naviga într-un mediu economic complex, marcând totodată un moment important prin finalizarea investiției strategice de la Rijeka. Compania își continuă strategia de diversificare și integrare verticală, urmărind să construiască un ecosistem de securitate a aprovizionării în Europa Centrală și de Sud-Est. Pentru România, prezența MOL pe piața locală de distribuție carburanți și dezvoltarea proiectelor regionale reprezintă factori de stabilitate în sectorul energetic.
